11月上旬，陶总亲自并安排相关人员在沈阳湘大、邵阳湘大、衡阳湘大、郴州湘大、永州湘大进行调研。11月12日，在集团总部四楼会议室就营销工作召开了视频专题会议。陶总指出，唯有一手抓渠道上量，一手抓大客户上量，建立独特竞争力的会议价值营销体系，才是尊龙凯时的营销特色。
　　最近两个月，各子公司对八会推进中所遇到的数量与质量、工作流程、人员招聘与培训、工作效率等问题在认识上存在一定的摇摆。在调研中分别与各子公司总经理进行了深入的交流和探讨，就营销上量的两个基本原点：一是增加销售网络，二是增加终端用户的数量和用料母猪数量，达成高度的共识，并对上量方式重新进行了评估。
　　陶总说，不是八会没有效果，而是八会在过去的形式上要增加会议价值内涵，更要对会议的每个流程、每个细节、对人员的培训、对示范标杆进行打造，更要用会议效果来牵引团队的信心。
　　会上，还着重强调必须牢固建立一手抓渠道上量，一手抓大客户上量；一手抓会议数量，一手抓会议质量；一手抓过程营运，一手抓结果考核；一手抓营销上量营运，一手抓基本面建设营运的“两手抓上量”的强势推进手段。要求每月必须有计划指令体系和行程保障，每周必须有计划推进的现场督导和数据营运，要求各子公司总经理和特攻队经理必须有带点示范，深入业务细节，改善流程，输出模式，提供资源，帮助下属成功，进而重新树立信心，鼓舞士气，找到方向，明确操作，实现“三增”目标。